环保税开征在即，啤酒、饮料行业在不强化成本管理就晚了！

[ 发布日期：2018-01-29 14:42:16 点击：3171 来源:洛阳包装有限公司【打印此文】【关闭窗口】]

　　2018年1月1日，《环境保护税法》（以下简称为《环保税》）正式施行。环保税规定“直接向环境排放气、水、固体和噪声”这四种应税污染物的企业事业单位和其他生产经营者，需要缴纳环保税，这将涉及食品加工、造纸等500多万户各类企业，而开征环保税势必加大企业成本，对于啤酒、饮料行业是时候该强化成本管理了！

　　强化成本管理的对策建议：
　　
　　（1）提高认识统思想。通过些内部宣传、期刊等媒体，加强成本管理方面的宣传培训工作，通过本公司或其他公司典型案例的宣传，提高企业员工对成本管理的认识程度，并鼓励些有想法，具备创新思维的员工进行演讲，将员工的思想高度统。要充分发挥员工积性，让员工自己找问题，寻求解决办法，挖掘员工素质提高员工潜力。坚持源头治理原则，查找生产经营过程中的浪费点，深化管理核算成本，对企业生产用料进行严格把关，根据需求制定相关的使用计划，每次使用都要有清晰的记录。此外，还要对日常生产用料进行严格控制，把成产成本层层分解，到各部门、各岗位，到每个人头，从而提高员工的成本意识。
　　
　　（2）完善成本预算管理。企业成本预算是企业整体发展规划和年度目标细化的手段，也是对企业整体运营的考量。在成本管理预算中，能够有提高企业内部上下和各个部门之间的沟通磨合，增加员工之间的相互了解，在知识层面上互通有无，进步深化企业员工对公司经营目标的理解。成本预算还能将企业资源进行有分配，强化企业管理，及时发现经营过程中存在的漏洞，降低经营风险。完善的成本管理预算机制，能够有降低啤酒企业成本费用。同时，企业为了应对各类意外事件，在制定成本预算时还应留出余地，为企业提供足够的资金周转空间，在不影响约束力的前提下，企业应该尽可能地提高成本预算透明度，可以让企业员工更加了解运营过程，创造无形益。

　　（3）做强成本管理监督。计算机的高度普及和信息化的高度应用，使得企业成本管理已不再是单纯的收集信息和进行信息汇总，成本管理的业知识在不断提升，成本管理要与计算机、网络高度结合，这是现代化啤酒企业内部成本管理水平的个重要标志。
　　
　　在我啤酒行业市场高度激烈竞争和市场经济高速发展的同时，企业成本管理变得越来越复杂，对成本管理业水平要求也越来越高，传统记账方式根本难以适应现代化生产的需求，企业生存壮大必须依赖现代化手段来实现，及时了解到实际情况，加快信息处理速度，提升核算人员的业务水平。
　　
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